传统服装零售不如以前的电子商务破坏零售或电子商务重塑零售

  传统服装品牌面临着巨大的压力。我们看到越来越多的服装品牌同时在网上和离线上线。电子商务确实深刻地改变了服装业的面貌。回顾服装电子商务的发展,我们可以更好地理解电子商务,做出更好的选择。

  服装触网的第一步实际上是销售商品。在电子商务尚未形成趋势的时候,大多数在线商店都在网上销售,这些商店很难处理或季节过后的产品。因为大多数实体店经营者和渠道经营者在第一次面对电子商务时都很害怕。他们担心这会他们的生意。直到今天,仍然有一种扔货的形式。

  一些精明的老板,尤其是稍微上游的渠道经销商,正在逐渐发现,如果他们在中间,他们可以在互联网上出售同样的衣服,比实体店便宜30%。甚至50%的价格商家和消费者都能从中受益,但下游商店受到伤害,因此有一段时间的双轨供应机制,即在线商店专门为商店提供服务。

  消费者发现,同一品牌的平均价格为80元,实体店平均价格近200元,因此许多消费者对品牌的价值有了新的认识。这个品牌是一个80元的品牌商店,如此昂贵的是坑人。因此,许多企业为了解决这一问题,简要地说,在线商店和实体商店使用不同的品牌进行销售。

  传统的服装品牌在这个过程中受到了很大的伤害。因为它们在电子商务中非常重,所以没有必要有大量的商店和销售人员。如果在线商店的销售表现比物理商店的成本和员工要高,那么做呢?十多年来,如何扩大销售渠道和近千家门店呢?特别是,特许经营商的这部分人每天都有自己的风险,在线商店的利润不会受到损害。因此,许多传统的服装品牌从来不能在网上商店里放手。

  还有一些人想知道,由于电子商务是不可避免的,所以作为品牌窗口来做所有的定价都是一样的。我们去商店吧。我们可以自己试试。此时,服装公司并没有盲目遵循电子商务的规则.他们开始利用电子商务为自己争取交通。

  当然,差异也出现了。有两个取向,一个是半电子商务半实体,两者兼而有之,二是纯电子商务。纯电子商务的代表,如韩都服装店,已经成长为一家年收入近18亿美元的电子商务巨头。半电子商务半实体主要来自传统企业,如苏宁。

  发展的趋势是,电子商务与离线马云大声疾呼:纯电子商务已经死亡,并提出了新的零售。在线或离线不再是一个选择题,几乎所有的服装品牌都必须解决这个问题。我们只能期待市场的力量来促进一个更好的模式。


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